銀行融資と預金の専門書店

昔購入していたが、今回読んでみると中々エッセンスがギッシリ詰まっていて早く読んでおけば良かったと思った。余計なことは書いてない分、初心者には難しいと思うが、諦めずにじっくり一通り読んだ後、エッセンスとして載っているキーワードを専門書で調べていくと良いだろう。
FCFシナリオ・分析の部分など同じ内容を自分でエクセル等で表を作って行くとオリジナルの簡易FCF分析ツールとなるのではないか。そうすることによって分析のフレームワークが身に付くと思う。
キャッシュフロー関連のフレームワークを中心にバリューチェーン・バランスドスコアカードなどの経営戦略の範囲まで広くカバーしており、読み応えはある。通勤・通学で読むにはお手ごろです。

初歩的な会計の知識（減価償却費がどんなものか分かる程度）さえあれば十分理解できる様に丁寧に書かれている。しかし、レベル的にはNPVやWACC等のファイナンスの入門レベルの教科書の最重要部はしっかり押さえられており分厚い教科書を読む時間はないけれどファイナンスの基礎は押さえておきたいという人に特にお勧め。

キャッシュフローの大切さを、とてもよく表現しています。
事例をふんだんに使い、余計な言い回しはせず、文章の贅肉をおとし、会計という一見地味な分野から想像もできないほど、エキサイティングな文脈です。
面白く、あっという間に読んでしまうでしょう。
最低限の会計学は必要ですが、新聞の簡易な決算広告を理解できる程度ならば十分だと思います。
学問に王道なし。
これは真理ですが、必要なのは地道な努力であって、無駄な努力ではありません。
本書は前者の方だと思います。

｢黒字倒産｣という概念が浸透しているように、資金会計の重要性は広く認識されているという印象があります。しかし、管理会計の分野では従来の｢損益計算書｣型の損益管理の呪縛からなかなか脱却できず、実際にキャッシュ・フローによる経営管理と言われても、その有用性を的確に説明できる方は比較的少ないというのが現実でしょう。本書では、キャッシュ・フローをベースとした会計技術の基本的な概念を一通り説明しており、それを通じて企業価値を上昇させることの大切さに説いております。経営指標として｢キャッシュ・フロー｣を用いることにピンとこなかった方の為の入門書として最適だと思います。

日経文庫は恐らくページ数が決まっていて、そのなかで構成を考え、なにを書くかを要求されていると思います。
本書は解説を過不足なくすませ、実際面でどうしていくかに非常にスマートに入っていけていると思います。
第４章の「価値創造経営」の段に尽きる。
限られた紙面のなかで第４章に割いた量から類推すべし。
値段と手軽さを差し引いても良書だと思います。