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営業活動キャッシュフロー、投資活動キャッシュフロー、財務活動キャッシュフローの３点からキャッシュフローを分析する。
一番大事なのは営業活動キャッシュフローであることは十分に理解できた。投資活動キャッシュフロー・財務活動キャッシュフローについては＋であればよいということではないと感じた。
減価償却費についての考え方も参考になった。
投資設備は金額が多すぎるや少なすぎるということではなく、営業活動キャッシュフローにどれだけ貢献できるかという基準であると思う。