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ＤＭ（ディシジョン・マネジメント）というユニークな経営手法で経営改革の意思決定をサポートしてきた熟練コンサルタントの良書。事業価値分析を中心にしながら、具体的なケーススタディを交えて極めてバランスのとれた経営改革手法を提示し、はやりの戦略本とは一線を画す。現在、企業が直面している主要な経営課題への対応を想定しており、経営改革や事業構造改革を推進している経営幹部や変革リーダーにとって多いに役に立つに違いない。