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既に様々な自治体で行政評価が導入されているが、その目指すべき方向性は多種多様であり、位置づけが不明確ともいえた。 一方で、行政評価に関する論文も、切り口が多様であるが故に、「行政評価」自体の定義が不明朗であったと思われる。 そういった状況の中で、様々な取り組み、多様な視点を俯瞰的に再整理し、今後の方向性を示唆した同書は、行政評価の在り方を再考しようと考えている実務担当者や研究者にとって、大変有益な内容を有していると思う。>>詳細を見る |
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力のあるコンサルタントが非常に力をこめてしたためた、という印象です。 前半においては、非常にオーソドックスではあるが具体的である故に理解しやすく経営診断のエッセンスがまとめられています。 後半においては、6つもの実例が詳細に解説されており、経営改善計画の実際がイメージしやすく編集されています。 金融機関との共同作業や交渉の生々しい記述があればもっと素晴らしいものになったと思います。 それと、経営改善計画の標準フォーマットのようなものを期待していましたが、ドンぴしゃのものは掲載されていません。個々の企業との対話の中で計画作りが行われるわけですから標準的なフォーマットなどというものが本来存在しないと考えるべきかもしれません。>>詳細を見る |
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これといって取り上げるほどの内容では無かったです。 グラフや表など、文章以外のものはもっと丁寧に仕上げればいいのに と思ってしまう出来栄えです。(筆者の責任ではないですが) 副題である「欲しいとき」「欲しいものを」「欲しい数だけ」安定して 供給されるしくみ作り、についてはほとんど言及されておらず、 物流コストはどのような構造になっていて、削減するためにはどうした ら良いかという内容が過半数を占めています。 タイトルと本文にギャップがあることを事前に知っておいた方が良いと 思います。>>詳細を見る |
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