銀行融資と預金の専門書店

相変わらずコンサルタントや管理会計学者の売込みが多いバランスト・スコアカ−ド（業界？）です。ある日突然社長からバランスト・スコアカ−ドをやりたいとか、有効性を検討しろなどと言われる人が出てくるかも知れない状況ですね。
ということで一冊ご紹介します。本書は野村総研に所属するコンサルタント3名により書かれたものです。当人はコンサルタントの経験を基に書いたと言っており、多くの指摘は「経験」に基づくものだと頷けるものです。ですから幾つか関連の本を読んだ後に本書を読まれると、なるほどと思われるのではないでしょうか。
残念ながら本書一冊で自社にバランスト・スコアカ−ドを導入するという使い方は出来ません。出来れば１）実践例が書かれている本を右手に、２）本書を左手に持って自社への導入を進めるというのが良いかもしれません。タイトルにも書きましたが、各章毎にポイントを掲げ、その例を導入企業名を記載しながら解説しています（例えば7章は、「ITでBSCを展開」+シャ−プの事例）が、多少の参考にはなっても十分（事例は全７ペ−ジのみ）ではありません。今をときめくシャ−プの事例をもっと知りたいと願うのは、私ばかりでは無いと思います。もっとも当人に言わせれば、本書を読んだら野村総研に電話しろと言いたいのかも知れませんね。もっと事例解説が豊富なら星５つでした。

この本の良いところは、単なるBSCの解説ではなく、BSCを構築、導入していく際に、起こりがちなポイントや問題が端的に書かれているところであろう。ほとんどのBSCの本は、主にHOWに関する部分が多く、導入の難しさやつまずくポイントが書かれていないように感じる。

全般的に抽象的な内容になっています。初心者にはわかりにくのが残念です。コンサルタントの専門家には理解できるかもしれませんが、ちょっと難しすぎました。