経営参謀の発想法
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7S |
本書では、「戦略立案」、「組織改革」、「リーダーシップ」という3つの要素について具体例を挙げながら分かりやすく説明されている。類書と異なるのは、後2者、特にリーダーシップに関して触れられている点である。その背後にあるのは、「組織は戦略に従う」という考え方であり、その説明にはうなづかされるものが多かった。
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最後が・・ |
前半部分は大変為になったが、ラストchapter 6は説得力がいまいちで
尻切れトンボになってしまったのが残念。課題は挙げているが
具体的にどうするかは何も記述していない。次作に期待。

