銀行融資と預金の専門書店

企業再生についての関心が高まるにつれ、財務や法務等様々な角度から多数の書籍が出版されていますが、金融の第一線で直接実務に携わって来た者として、再生案件の大半を占める非公開中小企業にも当てはまる実務上のポイントを記した書籍としては、最も現場感覚に近い良書だと思います。
翻訳本ではありますが、文章も簡潔で理解しやすく、且つ実際の再生案件でポイントとなる、銀行や債権者等の外部ステークホルダーへの対応の記述も、全く違和感がありません。
企業再生の総論を理解するには最良のテキストだと思います。

一般化された再生の流れを理解するだけなら、もっと薄い本でよい。日本企業の再建に対して得られる示唆は少ない。
抽象論では再建現実を理解することができないだろう。事業再生ゲームではないのだから、ターンアラウンドでは、財務会計、法律は当然ながら、いろいろな事業産業・マーケットの特性、組織等を理解したうえで関わらねばならない。
その観点でいえば、本書から得られるものは少ない。わが国の再生事例を多く知るほうがターンアラウンドの理解を深めるだろう。

この本は危機的状況になる前の企業の経営陣に読んでもらって、事前に舵を切ってもらうのに役に立つのではないかと思います。

一般的過ぎて使えないという評価と、一般化や抽象化が程度良くされているという評価は表裏一体であるはずで、読み手の動機に大きく依存すると思う。入門として特定分野の概要を掴むことを意図する場合と、実際に仕事をして行き詰った場合とでは、ドキュメントとしての実例が良いのか、抽象化された概念が役に立つかは人によって違うのだろう。
この書籍は、抽象化、一般化された概念に重点を置いている。
自分の経験をステレオタイプに陥らないように適切に一般化、抽象化し人に伝えることができる技術の良し悪しが、この書籍で分かった。ITにおけるインターフェースの業界標準を策定することから経営手法の開発まで、経験をまとめていくという困難な作業を形に出来るかどうかというテーマは40代以降のビジネスマンにとって重要ではないだろか。
IT業界のインターフェースにも流行廃れがあるように、こういう抽象化された概念も時を得なければ、古いウンチクと言われて終わりだろう。動物でない、知識を積み重ねるはずの人間としては残念でならない。
イギリスのreceivership（管財）についての記述はあるが、詳細に法制度との関わりを解説はしていない。chapter11との違いがあるとありがたいのだが。（そういう意味で☆１つマイナス）ロンドンビジネススクールの教材であったことから、極めて平易な英語で分かり易い文章で書かれている。Bスクールではこういう教科書は必ずケースと併用されるので、単独で読んで判断されないことを望む。

ターンアラウンドの諸過程や留意点については、説明が丁寧であり、実務の参考にもなるだろう。難点を言えば、手続論や原理原則論に終始し、実例による裏づけが乏しい。そのため、ターンアラウンドの過程で必然的に生ずるはずの緊張感や達成感が読み手に全く伝わらない。加えて、わずかに引用される実例は総じて欧州（とくにイギリス）の事例である。著者の活動基盤が主に欧州であることから当然と言えばそれまでだが、アメリカの実例がほぼ等閑視されていることに多くの読者は物足りなさを感ずるだろう。