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Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）というと、乗っ取り的なイメージがあり、幹部のすげ替えや大量のリストラが頭に浮かびます。著者が提唱する日本式Ｍ＆Ａは、社名・業種を変えず、リストラもしないというもの。それは、人を「人財」と考えて大切にする著者の人道主義でもあり、また、社員および顧客を含めた既存の経営資源を有効に活用する戦略でもあります。
この本を読んで、まずＭ＆Ａに対する認識が大きく変わりました。人を大切にするＭ＆Ａだからこそ、成功したのだと納得できました。
また、著者の経営哲学に感銘を受けました。