銀行融資と預金の専門書店

前半は、ドキュメント風に描かれています。会社が倒産しかかってから、復活するまでです。古株社員との対立、そして社員が一丸となって改革に邁進していく様子が、生々しく描かれています。後半は、職場改革のポイント、その狙い、方法、心得等が、抽出されてます。
内容は、部下の考え方、行動特性を変える話、チームとして力を発揮する方法等が中心です。
ちょっと、文章・内容にクセがあるところもありましたが、全体的には、読みやすい本でした。
会社の内向きの話が多く、外向けの活動を、もっと読みたいなぁ、という感想をもった本でした。また、実際上手くいったのでしょうが、ちょっとドラマみたいで、上手すぎるなぁ、と天邪鬼なためか、引っかかる部分が・・・。素直に読めば、吸収できると!ろも、多いのではないでしょうか。

人心の再生ドラマにもフォーカスした良書！
中堅・中小の工務店（事業赤字。倒産まであと半年のカウントダウン）を題材にした会社再生。第一部は物語風で、社長自身が腹を括ることから始まり、いかに全社員（10数名）が一丸となっていくかが描かれる。顧客ニーズを満たして売上向上につなげるには、まず社員のモチベーション向上（その先頭は勿論社長自身！）への具体的な取り組みが描かれる。
第二部はその職場変革が、ややくどいような感じで描かれるが、現実の社内（人心）は描写以上にドロドロとしているだろう。「このようなことに流されるな、言い訳にするな。」と言っているようにも読める。
しかし、本当にこれで社員がついてくるかどうかは、よりケースバイケースでの対応策が必要だろう。
!三部はそれまでのことがまとめて箇条書きされており、実用的。