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人事改革といえばとかく制度に目がいきがちだが、数ある人事は制度でなく戦略である事を証明している。
人事担当者も経営者も戦略を語っているようなつもりになって、実は制度を述べている事が多いのだが、制度と戦略の関係を明確に示しており、最近売れていた某電機メーカーの暴露本とは次元が違う。
そもそも成果主義でない人事など古今東西ありあえないのだが、成果主義の本質を、「成果で評価する結果主義」や「主観が多いに入る能力主義」とは異なり業績をあげるための制度・運用の戦略として説いている。
無論、実務ベースの制度にまで解説が多く加わっているため、これ一冊で理念から制度・運用まで詳細に学ぶ事ができるが、何より戦略的人事の導入がリアリティを持って読み取れる。
著者がみずほＦＧで経営者となっていたら、もっと良い銀行になっていたのだろうに。。。残念！みずほから激しい人材流失斬り！って感じでしょうか。。。