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成功の自伝が経営学、哲学だったら人生経験の長い、会社のおじいさん経営者や中年管理職にも一家言あります。 中年にも受けるタレント本風な一冊。>>詳細を見る |
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本書は、10年間で年間利益率50％の実績を上げたアメリカの投資会社ゴサム・キャピタル社の創設者、ジョエル・グリーンブラットが書いた本である。 著者は事業のかたわらフォーチュン500企業の会長に就任し、また、母校のコロンビア大学でも非常勤講師として金融論などを教えている人物である。本書では、理論のみならず、実際のケーススタディー（マリオットホテル、アメリカン・エクスプレス、HBJ、ウエルズ・ファーゴなど）を豊富に取り入れ、著者が実際に儲かる株をいかに発見し、どのように投資を実行していったのか、そのプロセスを開示している。 著者は、投資の基本原則について「勝負する場所を選ぶこと」が成功へのカギの1つであると説く。「会社の純資産と利益から見て､割安な株式のみを買う」というベンジャミン・グレアムや、「計量的に安い株へ投資するだけでなく、ファンダメンタルズが良好な事業へ投資する」というウォーレン・バフェットにも通じる考え方である。著者はまた、投資利益が企業分割、合併、リストラ、新株発行、倒産、清算、資産売却、配当などに潜んでいるとも指摘している。 著者は、本書の最後に「時は人生の通貨であり、カネは人生をエンジョイし、人生に意味を見出せる何かを追求する自由を与えてくれる」といった金銭哲学も披露している。プロの投資家のみならず資産運用を考えるすべての人にとって参考になる1冊である。（増渕正明）>>詳細を見る |
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この本は主に中小企業経営者のために書かれています。 印象に残ったのは「Ｌ字回復」という言葉。著者による造語ですが、 世間一般に知られたＶ字回復とは異なります。 Ｖ字回復はまだ体力のある大企業ならば採用できる手段で、 元々贅肉をそぎ落としている中小企業では使えない手段と論じています。 Ｌ字は業績の落ち込みをくい止め、事業を継続ししながら徐々に回復するイメージです。 企業の規模や体力に応じた治療法が必要という訳です。 そのための手法が具体例と共に説明されていますが、なかなか実用的に思えます。 ポイントは借り手の生活基盤をまずは確保する事。自宅を奪われると、 復活したくてもできなくなるからです。このような支援をするのが著者のような ターンアラウンド・スペシャリストという専門家です。 著者は借り手の自宅や不動産を一旦買い上げて競売を避けつつ 負債を圧縮するファンドを立ち上げています。 借り手は業績が回復したらファンドから買い戻せばいいのです。 ファンドは借り手から買い上げた自宅を借り手にそのままリースしたり、 リスクを取って不動産の運用を行います。 ここ数年の不良債権処理の状況も解説してくれているので参考になります。 著者は最後に事業者が敗者復活できるような法整備をもっと進めるべきだと 主張しています。確かに、この国で最も欠けている部分でしょう。>>詳細を見る |
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あえて酷い書評を書くつもりはなかったのですが、出版社や他の書評と実際の本書の内容があまりにも異なり、購入してみてがっかりしたので書かせていただきます。出版社の書評のうち、ハーバード大学での講義に使用していることや著者の履歴等については正しいです。ただし、本書は単なるケース・ブックであって、いわば事例集です。本書に書かれている１３の事例を読んで、コーポレート・リストラクチャリングの方法論が理解できるわけではありません。本文と文末の大量のデータを自分でエクセルに入力して、財務諸表の分析を行い、企業価値をさまざまな手法を用いて算出して、実際の事例において当該企業の幹部が選択した結論が正しかったのか、別の解決を選択すべきであったのか、完全に間違えていたのか、議論を行うべきものであって、これらの指導を行うことができる優秀な講師なくしては事業再編方法について学ぶ上では意味がない本です。利用価値があるとすれば、（１）欧米のビジネススクールでは、原書のいくつかの事例をファイナンス関連の授業で利用されることがあるため、英語力にあまり自信がない学生が日本語でケースを読むことができる、（２）チェース・マンハッタンとケミカル銀行の合併やスコット・ペーパーの再生等、日本でも著名な企業の遍歴を知ることができるという点ぐらいだと思います。>>詳細を見る |
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遂に発売されました！ まさに「待望の」という言葉が相応しい。 C－Bookといえば、法律書の業界では定評のあるスタンダード・テキスト。この倒産法も、必要かつ十分な知識を網羅。さらに、学習する側に立った「かゆい所に手が届く」工夫が一杯のテキストです。 これから倒産法を学ぼうとする方も、一通り倒産法を学んだ方も、ぜひ手にとって内容を確認してみて下さい！ きっと一歩も二歩も倒産法の理解が深まるはずです！>>詳細を見る |
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起業をしている自分にとっては、「失敗」という言葉自身を聴きたくない。しかし、世の中にあるベンチャー企業の殆どが失敗している。この問題を直視しなければならないのも起業家の役目であると思う。私は、成功事例と失敗事例を自己課題として、研究している。体系的に「失敗」を捉えたかった。そんな中で出会った本である。この本は一気に読み終えた。失敗にも程度がある。 ①再起不能な失敗 ②再起可能な失敗 である。 この本で「失敗」という導入部分を学んだ。以外と「失敗」に関しての本は少ない中、参考書としてはいい内容である。 今後も「失敗」については研究していきたいと思う。>>詳細を見る |
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を何冊もだすな、もう一度倒産してからだぜ。>>詳細を見る |
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このページの情報は
2006年1月12日12時47分
時点のものです。
2006年1月12日12時47分
時点のものです。